160余位工商和市场监管局长来杭取经 曹磊主讲第一课
http://www.texnet.com.cn/ 2017-04-20 15:30:49 来源:中国电子商务研究中心发布
  2017年4月17日,浙江大学-江苏省工商和市场监管局长培训班邀请国内知名“互联网+”专家、中国电子商务研究中心主任曹磊第一课主讲题为《电子商务发展与网络监管实务》的专题报告。本次160余位来自江苏省、市、县各局长(处长)到场参加培训。   培训会上,中国电子商务研究中心主任曹磊从电子商务发展及监管的现状与趋势、痛点与难点、对策与建议三大板块进行讲解阐述。   一、现状与趋势   针对当下电子商务的现状,曹磊指出,电子商务发展迅速,网购用户摩肩接踵,“人稠物穰”。基于庞大的用户数量及发展时机,各电商平台加大完善生态圈步伐,大举扩大电商布局纵深市场环境。曹磊指出,当下我国网购市场呈现出以下十个特征:   特征一:电商完善生态圈扩大电商布局纵深   网络零售市场竞争格局基本稳定,已进入平稳期,电商们嗅觉灵敏,锐意进取,深耕细作,在跨境电商、O2O、农村电商、网红电商、金融科技、电商物流、智能硬件等业务领域积极布局,各自建立属于自己的网络零售生态圈,完善自己的生态产业链,扩大各自网络零售生态圈纵深。走在前列具有代表性的有阿里巴巴、京东、唯品会、拼多多,分别代表中国当代零售电商平台四大模式:集市、商城、特卖和拼团。   特征二:网络零售市场呈“两超多强”格局   在B2C零售电商领域,与2015年上半年相比,位居前两位的阿里、京东地位依然稳固。虽然前十名市场份额合计达到92.9%,但是与2015年上半年的95.1%的市场份额相比,下降了2.2%。由此可见,中小电商生命力顽强,在如此狭窄的生存空间中正在蚕食大电商的市场份额,虽然步履蹒跚,但依然有前景。   特征三:进口跨境电商“熔断”后回升   “跨境新政”在上半年掀起波澜,但进口跨境电商依然延续增长态势,正规跨境电商零售进口企业竞争优势进一步凸显。进口跨境电商由拼打折、卖吆喝的“1.0时代”,进阶为拼品质、拼服务、拼供应链、拼仓储物流布局等的新阶段等;各大跨境电商平台之间争的不仅是国内的市场,还争国外的产品供应链,海外仓储物流的布局等。经过4个月“熔断”后,进口B2C电商的交易将回升。   特征四:市场环境“人稠物穰”网购用户摩肩接踵   我国网购用户的群体分布密度越来越大,网购市场“煎饼”越摊越大,需要进行网购和潜在需要进行网购的用户会越来越多,用“人稠物穰”来形容最恰当不过。   特征五:网红电商为发展新兴模式   2016年上半年,大批网红的出现,带动了一整条产业链,成为互联网时代值得研究的经济现象。淘宝、京东、唯品会、苏宁、蘑菇街,聚美优品、乐视等电商平台都加入其中,希望利用“网红+直播”的模式,激活网红经济。   特征六:电商企业间并购案例增多   2016年,网络零售市场的合并、收购的案例数量将快速增长,如京东投资永辉超市、京东收购1号店并与沃尔玛战略合作、美丽说蘑菇街合并等。一方面,市场红利逐渐消失,巨头企业为保持自身竞争力,对中小型电商的收购将变得频繁;另一方面,受资本方压力,一些估值较低的中小型电商或采取合并的方式,通过抱团提高整体估值。   特征七:电商私有化回归A股成中概股潮流   2016年上半年,麦考林、聚美优品、当当等电商宣布私有化。在国内上市拥抱资本市场,身也是符合中国资本市场鼓励创新型企业的政策。这对企业未来的发展帮助很大,否则国内大多数只靠美元基金融资渠道的互联网公司长远发展都很受限制。   特征八:资本寒冬部分电商轰然倒下   2016年上半年,电商创业路上已经遍布牺牲者,如美味七七、本来便利、水果营行、神奇百货、蜜淘网、果蔬帮等等。当烧钱遇到资本寒冬时这些企业戛然而止。面临市场和资金的窘境,电商又开始进入“洗牌季”。   特征九:“一元夺宝”类平台火爆背后隐藏危机   从2014年萌芽后,借着互联网彩票被禁的东风,“一元购”类网站发展迅速。目前国内已有包括1元云购、1元购、天天云购、一元夺宝、1元到家、筹拍等在内的近千家垂直“抽奖式购物模式“平台,以及包括网易商城、京东、苏宁易购、小米、途牛、迅雷等在内的多家大型电商、互联网企业纷纷涉足。火热背后问题也日益凸显。目前对于此类活动的监管,主要是看活动是否存在虚假宣传,是否依照承诺兑现奖品,为了保证结果的客观公正,网络平台最好选择让公证机关进行公证。对于参与者而言,不宜寄予过高期望,对于中奖率等宣传应该理性看待,谨防上当受骗。1元购背后暴露的是监管缺失、虚假宣传、交易作价等问题。   特征十:“拼团”购物模式增长品控盈利成难题   拼团购物正在逐渐发展起来。除拼多多外,有贝贝拼团、闪电购、拼好货、小蚊子爱拼团、优拼团、拼团、好拼团、西瓜拼团、九块九拼团、闪电购、91拼团、51拼团商城等,其中平台名称基本带“拼团”字样,是继团购行业后,又将出现的新一轮“百团大战”、“千团大战”。在用户迅速增长的同时,各家拼团平台也需直面货物质量、盈利模式等问题。